Im Jahr 2025 vollzog sich bei der Wilhelm Siemsen GmbH u. Co. KG in Eckernförde ein bedeutender Schritt in der langen Geschichte des traditionsreichen Familienunternehmens. Die Unternehmensleitung wurde von Peter Siemsen an Nina Carolin Siemsen und Till Peter Siemsen übergeben. Beide stammen aus der Familie und tragen nun die Verantwortung für das Unternehmen in der sechsten Generation.
Diese Übergabe war das Ergebnis eines langfristig angelegten und sorgfältig begleiteten Prozesses. Über mehrere Jahre hinweg wurde behutsam und vorausschauend die Grundlage für diesen Wechsel geschaffen. Ziel war es, die unternehmerische Kontinuität zu sichern, das wertvolle Erbe zu bewahren und zugleich neue Impulse für die Zukunft zu ermöglichen.
Der Generationswechsel bei Siemsen war keine formale Entscheidung, sondern ein natürlicher, gewachsener Prozess. In enger Abstimmung mit der bisherigen Geschäftsführung wurden Zuständigkeiten nach und nach übergeben, Abläufe gemeinsam durchdrungen und neue Perspektiven entwickelt. Nina Carolin Siemsen und Till Peter Siemsen hatten bereits in den Jahren zuvor Verantwortung übernommen und wichtige Erfahrungen in der Unternehmensleitung gesammelt.
Heute bilden sie gemeinsam das neue Führungsteam. Während strategische und konzeptionelle Entscheidungen weiterhin eng abgestimmt werden, haben sie sich die operative Verantwortung klar aufgeteilt. Nina Carolin Siemsen übernimmt den Bereich Einzel- und Fachhandel, während Till Peter Siemsen für die Produktion verantwortlich ist. Peter Siemsen hat sich mit einem guten Gefühl und großem Vertrauen aus der operativen Geschäftsführung zurückgezogen.
Die Wurzeln der Wilhelm Siemsen GmbH u. Co. KG reichen zurück bis in das Jahr 1887. Das Unternehmen blickt damit auf eine über 135-jährige Geschichte zurück, geprägt von Qualität, Beständigkeit und unternehmerischer Verantwortung. Es ist tief in der Familienhistorie verankert und steht seit jeher für Verlässlichkeit und langfristiges Denken. Die Herausforderung bestand darin, diese Werte auch in der sechsten Generation lebendig zu halten, ohne dabei die notwendige Offenheit für Weiterentwicklung zu verlieren.
Seit vielen Jahren begleiten wir von M&P die Unternehmensgruppe Siemsen in wirtschaftlichen, steuerlichen und strategischen Fragestellungen. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge durften wir diesen besonders sensiblen Prozess eng begleiten. Dabei konnten wir unsere fachliche Kompetenz gezielt einbringen und gleichzeitig auch auf die persönliche Ebene eingehen, die für eine gelungene Nachfolge essenziell ist.
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert weit mehr als reines Fachwissen. Neben steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten spielen vor allem die Menschen, ihre Beziehungen zueinander und die gelebten Strukturen im Unternehmen eine zentrale Rolle. In enger Zusammenarbeit mit der Familie Siemsen haben wir einen strukturierten Übergang begleitet, der sowohl den fachlichen Anforderungen als auch den individuellen Bedürfnissen gerecht wurde.
Besonders wichtig war uns dabei, zuzuhören, Orientierung zu geben und das Unternehmen in seiner Gesamtheit zu verstehen. Unsere Rolle bestand nicht allein in der Beratung, sondern auch darin, als verlässlicher Partner in allen Phasen des Übergangs zur Seite zu stehen. Genau diese Verbindung von fachlicher Tiefe und persönlichem Verständnis zeichnet unsere Arbeit aus.
Die neue Führung bei Siemsen verbindet Kontinuität mit frischen Impulsen. Die über Jahrzehnte gewachsenen Werte und die unternehmerische Identität bleiben erhalten. Gleichzeitig entstehen durch neue Perspektiven neue Chancen für Weiterentwicklung und Wachstum. In dieser Balance liegt die besondere Stärke eines gelungenen Generationswechsels.
Für uns von M&P war es eine besondere Aufgabe, diesen Weg zu begleiten. Der gesamte Prozess war geprägt von Vertrauen, Offenheit und einem gemeinsamen Verständnis für die Bedeutung dieses Übergangs. Die langjährige Verbindung zur Familie Siemsen, unser tiefes Verständnis für das Unternehmen und die enge Zusammenarbeit haben dazu beigetragen, den Generationenwechsel erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.